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产投集团组织开展2015年上半年 绩效考核工作
 为有效推进产投集团基于平衡记分卡的全面绩效管理工作,全面贯彻落实高新区管委会下达的目标任务和集团战略目标,构建绩效管理体系,统一和规范地推行绩效管理工作,产投集团根据已经制订的绩效管理办法于本月组织开展了2015年上半年绩效考核工作,通过领导评分、部门互评、工作总结等方式全面地评价员工个人层面和各全资下属子公司组织层面的半年工作业绩并对下半年工作计划的制定进行修正指导。并且产投集团于2015年7月20日召开领导班子联席会最终审定了半年绩效考核成绩。
  
  产投集团通过对2015年上半年绩效目标达成情况的回顾和考评,以及对2015年下半年工作的有效规划,将有利于产投集团对高新区管委会下达的集团绩效目标进行有效管理,也将进一步促进高新区管委会整体绩效目标的实现。