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加强绩效考核 提升工作效率
 为有效推进产投集团基于平衡记分卡的全面绩效管理工作,全面贯彻落实高新区管委会下达的目标任务和集团战略目标,构建绩效管理体系,统一和规范地推行绩效管理工作,产投集团参照《贵阳国家高新区基于平衡计分卡全面绩效管理部门目标绩效考评办法(试行)》和《贵阳国家高新区部门基于平衡计分卡全面绩效管理岗位目标考评办法(试行)》,结合集团实际情况,有针对性地制订了绩效管理办法。
  
  在产投集团领导班子的高度重视下,产投集团在内部组织了多次专题研讨会,领导班子成员从绩效管理办法的可行性和科学性出发有针对性地提出意见和建议,并于2015年6月26日领导班子联席会审议并原则通过。
  
  产投集团绩效管理办法的的实施将夯实产投集团的管理基础,进一步提升工作效率。