高新产投在天一国际小区网格包保过程中，按照省、市、区相关疫情防控工作要求，会同物业公司建立联动机制，由物业公司作为防控主体，高新产投作为防控监督单位，成立工作领导小组，联防联控，根据“外防输入、内防反弹”的工作要求，全面做好小区的管控。
一是坚持小区合理化封闭式管理。天一国际小区原有出入口14个，人员进出复杂，管理较难。现结合实际，协调物业公司进行了出入口的封闭，目前小区保留出入口4处，实行领导在岗带班制度，并在各入口处安排安保人员开展24小时值守，落实各类人员进入小区体温检测和健康码查验措施，严格管控人员出入。二是坚持每日消杀，加大卫生清洁力度。督促小区内个体工商户严格落实“门前三包”责任制，同时物业公司对小区内绿地、楼道、电梯、地下车库、食堂、垃圾收集点等重点区域加大卫生清洁，开展消杀工作。经统计，天一小区每日公共区域消杀面积共计11000平方米。三是坚持排查，提前摸排报备。加强与小区各业主及企业联动，上门逐一核实，并提示小区内的家庭及企业应提前报备入境来黔和中、高风险地区来黔人员相关信息，做到外来人员情况早掌握、全掌握。
下一步，高新产投将持续与物业公司形成联动，进一步压实物业公司作为防控主体责任，充分与小区业主、企业保持对接沟通，夯实疫情防控群众基础，抓实抓细常态化防控工作。
信息来源：贵阳高新智慧运营管理有限公司
