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抓好安全管理 夯实管理基础 高新产投多措并举做好“两节”前安全生产工作


  为切实做好“两节”前的安全生产工作,最大限度地预防和减少各类安全生产事故的发生,保障人民群众的生命财产安全,高新产投智慧运营公司结合管辖区域实际情况,多措并举,查风险、消隐患、精预案、强宣传,全力以赴做好安全管理工作。
  一是安全检查,消除隐患。把“两节”期间的安全工作做为当前的重点工作来抓,提前部署,周密安排,组织安全专员会同辖区物业管理公司工作人员组成安全检查小组开展安全隐患大排查活动。检查中做到“全覆盖”、“无死角”,对发现的各类隐患,限期整改,确保安全。对于辖区内的室外广告(门头牌匾),认真检查广告牌主体结构是否牢固、电线是否脱皮、漏电、防雷装置是否完好有效,现已对发现的2处隐患进行整改,消除了安全隐患。
  二是预防为主,关口前移。深入贯彻“安全第一、预防为主”的安全管理理念,将关口前移,认真开展预案演练,在实践中发现问题、研究问题、解决问题,不断完善应急预案。通过培训,让每一名员工都能熟悉预案,懂操作、会应用,确保一旦发生险情或事故,能及时启动安全预案,组织抢险和妥善处理。
  三是强化宣传,提高意识。通过在各辖区张贴宣传海报,组织观看安全警示片、设置消防安全警示标识、短信发送安全小常识等方式,深入广泛地宣传安全事故危害,普及安全常识,积极营造良好的安全氛围,提高入驻企业及入住人才的安全意识。
  下一步,高新产投将以高度的责任感持续抓好各项安全生产工作,落实应急处置措施,及时响应,确保节日安全。
  

信息来源:贵阳高新智慧运营管理有限公司

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