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助力企业加速 拓展孵化创新 —贵阳高新产投智慧运营公司关于孵化器运营管理新思路

为进一步提高贵阳国家大数据产业孵化器的运营管理水平,高新产投智慧运营公司通过深入学习、经验总结、实地考察等方式,对各个园区孵化载体不同的运营管理模式及其特色的管理经验进行学习总结和融合创新,为打造国家大数据产业孵化器特色的孵化培育体系进行深入思考和实践探索。

一是以党建为抓手,促进入孵企业与孵化器的进一步融合。以园区楼宇党支部为孵化器抓手,开展党建基础工作,延伸整合入驻企业党员资源,开展更为常态、更为特色的党员活动,以党建活动为牵引促进入驻企业与孵化器的关系建立,进一步实现相互融合、相互发展的目标。二是提升服务能力,从基础服务逐渐向投融资金融服务转变。孵化器本质是服务,核心是企业,关键是科技。通过企业入孵前“尽职调查”形式审核,确保入孵企业质量与成长潜力。根据企业不同发展阶段需求,分别匹配不同投资方式及对应退出机制,确保投融资服务效益最大化。同时搭配政府搭建的政府性质贷款、投资协议以及现已有的“启林创客宝”等平台帮助企业积累“首信”,助力企业在政府政策支持资金外获得市场上更多银行及金融机构的“首贷”,从而实现孵化器从基础服务逐渐向投融资金融服务的转变。三是依托大数据发展高地,整合高地领域资源培育企业。贵阳作为国内发展大数据技术的重要城市,是汇聚大数据资源、研究大数据技术、发展大数据产业的高地,国家大数据产业孵化器应充分利用入孵企业这一特性,构建孵化企业的资源共享体系——当“1”家企业贡献自己的特有资源如专利理论、研发技术、信息渠道时,可享受孵化器内“99”家企业分享的其他资源,从而达到依托大数据技术高地,进行资源深度融合,达到1+1大于2的效果。四是融合孵化与加速功能,适度衔接企业发展过程。现阶段国家大数据产业孵化器内入孵企业相较众创空间等培育的中小微企业来说,大多为具备一定市场资源及自身发展基础的企业,在提供相应的孵化服务时,可与高新区的加速器建立合作,将孵化出的优质企业快速转移到加速器内进行加速,适度衔接企业各个阶段的发展过程,在凝聚企业资源的同时,提升孵化器的孵化能力和加速能力,增强孵化器的综合竞争实力。

 

 

信息来源:贵阳高新智慧运营管理有限公司

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