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打造培训标准化流程 促进培训高质量发展

   为进一步加强贵阳大数据教育实训基地(以下简称“基地”)培训业务的规范程度,打造标准化固定模式,完善业务流程,基地实行项目负责制,运用高质量、高效率、格式化模式开展培训业务,形成跨部门的协调机制,实现缩减时间、提高质量、提升自身综合竞争力。

   一是明确各部门职责,促培训模块化生成。根据基地内部部门的设定,市场部抓业务,负责市场需求收集、业务计划制定以及业务洽谈;培训部重培训,制定培训计划,拟定培训方案以及保障培训工作的实施及开展;综合财务部保后勤,保障会务物资充足以及后期账目整理等。二是梳理各阶段待完成事项,促培训高效率开展。将业务分为四个阶段,即业务洽谈阶段、培训前、培训中、培训后。在待完成事项后标注完成时限,有效监督完成时效,提高办事效率。三是各部门协力,促培训高质量完成。培训中实行项目负责制,设定项目负责人,一人统筹调度,打破部门界限,各部门人员相互合作协调,在培养项目负责人综合协调能力的同时,使各部门人员迅速熟悉各培训环节,使培训有效有序进行,高质量完成。

   下一步,基地将顺应变化的市场形态,持续优化管理流程,提高办事效率,开展培训高质量发展工作。

 

 


信息来源:贵阳大数据教育实训基地有限公司

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