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高新担保坚持“稳”中求“变”建立健全内控管理制度

 

为进一步规范业务操作流程、优化管理环境,近日,高新产投担保公司召开内部专题讨论会,从业务拓展、团队建设、风险控制等角度出发,紧紧围绕四个重点,对《业务规程》、《业务细则》及《风险控制细则》再次进行修订与深入探讨:

制度的修订内容一是注重与实际工作之间的联系,将规程细则运行过程中遇到的问题进行全面梳理与改进,修订不准确的语言表述,删除重复及不必要的环节,增加现阶段及未来可拓展的新业务模式,提升工作效率和制度的实操性;二是注重部门与部门之间的联系,在条款中明确权力与职责,加强团队的监督与协作,以推进各项工作有序开展;三是注重制度与制度之间的联系,如规程和细则中对应部分描述要一致,逻辑要清晰,结构要严谨,力求制度建设工作的全面、合理、适用;四是注重与最新政策条例及集团内控管理体系之间的联系,保证担保业务操作中的标准化、合规化。

接下来,高新担保将根据自身发展需要和外部环境变化定期及不定期地梳理和完善各项规章制度,坚持规范经营,“稳”中求“变”,全面提高业务能力及风险防控能力,努力构建政府引导、市场运作的多元化中小微企业融资服务通道,为推动担保行业持续健康发展作出应有贡献。

 


 

信息来源:贵阳高新产业投资担保有限公司

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