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高新产投三措并举积极开展二季度制度修订工作

  

 

   为进一步加强高新产投内部管理和作风建设,严明工作纪律,使员工工作效能再提高、效率再提速、效果再提升,真正达到“三效统一”2018年4月,高新产投三措并举继续积极开展二季度制度修订工作

一是认真研究,抓好制度梳理工作。高新产投风控办公室对照国家法律法规、监管政策和中国人民银行有关制度规定,按照各部门的职责分工对需要修订的制度进行梳理、归集、分类和分解,并结合实际工作情况对制度的完整性、有效性适用性及可操作性等进行全面评估,形成详细全面的制度梳理意见。

   二是集思广益,充分交流修订建议。为修订出目标明确,可操作性强且富有人性化的现代企业管理制度,梳理工作完成后,高新产投风控办公室主动对接起草部门,及时召开专题学习会议对制度进行全方位的研究讨论,全体人员通过集中学习、自主学习等方式,就制度梳理意见和制度整体内容进行积极探讨,各抒己见,最终确定具体修订意见。

     三是结合实际,探索修订创新程序。坚持以人为本,效率优先为原则,高新产投风控办公室不断从一季度修订工作中归纳总结,反复斟酌,创新性地开展向起草部门收集制度拟修订建议程序同时简化相关修订流程,既促进修订工作的高效进行,更保障起草部门日常工作的顺利开展。

通过制度修订工作的有序开展,进一步强化了按规管人,按章办事的企业管理意识,形成了以制度管事、管人的良好氛围,并丰富企业文化内涵,推动高新产投各项工作迈出新步伐,登上新台阶。



简内容来源:高新产投风控办公室

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