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创新培训方式 优化培训效果 ——产投集团在员工培训中推行“内部讲师制”
  为提升员工整体综合素质,优化员工业务知识结构,增强员工之间沟通交流,产投集团结合公司员工意愿,决定在员工业务培训中推行“内部讲师制”模式,即在每月一次的内部培训中,由一名公司部门或子公司负责人担任讲师,就该部门或公司的定位、职能及主要业务模式进行分享。
  
  这种培训方式的优点在于:一是讲师通过准备课件可对自身业务进行深入梳理与思考;二是参训人员能够全面了解集团的各项工作和业务,提高全局意识;三是讲师与参训人员互为同事,培训中的互动效果更好。
  
  日前,已组织开展第一期内部培训,集团及子公司共40余人参加。本次培训由贸易公司的解织彰担任讲师,培训采用图片文字讲解与互动相结合的形式,内容涉及国内外贸易和绩效管理等方面,介绍了贸易相关业务知识、贸易公司构架及工作流程,还结合员工关心的绩效管理和绩效考核进行讲解,并进行互动交流。
  
  培训结束后,对参训人员进行满意度调查评估,大家对推行内部讲师制给予充分肯定,均表示通过此次培训,受益匪浅,在充实业务知识的同时,带动了对将来工作相互融合的深入思考。
  

  产投集团将继续按培训计划推行此种培训方式,不断完善培养企业人才的有效模式,为高新区自有人才队伍建设做出积极探索。