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高新产投“三深入三协助” 进一步充实制度架构 助推基金管理工作

为深入加强高新产投规范化管理,强化工作纪律,规范工作秩序。3月15日,高新产投风控办公室“三深入三协助”积极配合高新产投全资子公司栉勤资本公司开展基金管理制度和内控制度新增工作。

一是深入学习基金知识,协助筑牢制度基础。为制定出合法合规、内容全面、责权分明的科学性基金管理制度,保障工作顺利开展,高新产投风控办公室对基金管理知识进行深入学习,通过部门全体之间探讨交流,梳理各项管理工作之间的逻辑顺序,达到协助栉勤资本公司筑实基金管理制度和内控制度新增工作基础目的。

二是深入咨询专业人士,协助掌握制度原则。高新产投风控办公室针对基金管理的各项要求及各项工作流程积极对接专业人士,深入咨询并探讨基金管理备案流程、管理者必备条件和管理者职责等内容,全方位协助栉勤资本公司从多方面把握基金管理制度的制定原则,进一步增强制度专业性和完整性,深化制度规范性和约束性。

三是深入结合工作实际,协助提高制度效能。制度作为公司

管理工作的重要抓手,是推进工作顺利开展的强力保障。高新产投风控办公室以基金管理要求为重要依据,深入结合栉勤资本公司组织架构和工作实际,针对基金管理制度和内控制度初稿的制度框架、条款内容和事务流程提出客观的修订建议并及时反馈,协助栉勤资本公司促进基金管理制度和内控制度深度关联与高度融合,使两者相互匹配,相互契合,大幅度提高制度的高效性、可覆盖性和可操作性。 

     下一步,高新产投风控办公室将继续从合法性、全面性、专业性、可操作性和可覆盖性等多方面协助栉勤资本公司推进制度新增工作,进一步充实高新产投制度架构,全面夯实管理基础,引导员工自我约束、自我勉励,营造有序不紊的工作环境。




内容来源:高新产投风控办公室

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